莆田市神秘警营开放 迎来大批粉丝

据了解，三甲评审申报考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率。

一是稳步推进重大资产重组工作。在药品零售方面，营业收入24.90亿元，同比增长7.64%。

归属于上市公司股东的净利润13.88亿元，同比增长10.58%。华东医药第三次产品结构调整已取得阶段性成果。其他工业产品(原料药、保健品、医疗器械等)实现销售收入9.88亿元，同比下降1.15%。南京区域中药药事服务上半年客户数已近30家，处方量近7万张，其他子公司的药事服务合作也在不断拓展。生物医药板块销售收入2.07亿元，同比增长4.07%。

五是推动本集团科研及质量管理资源的整合，优化科研管体系。为了维护分销业务的毛利率水平，上海医药持续扩大和丰富产品线，优化产品结构，推进精益六西格玛管理，加强费用控制，并进一步拓展医院供应链创新服务，目前公司共托管医院药房99家。所以这一系列连锁效应除了会导致销售额腰斩和市场份额锐减以外，同时Santa Cruz可能将陷入人才流失和大量裁员等困境。

文章中提出了一个由五大支柱构成的抗体验证标准，指导用户和供应商应该如何进行抗体验证，从根本上确保抗体产品的有效性和可重复性：1.基因策略：在对照细胞或组织中，利用CRISPR/Cas或者RNAi对靶基因进行敲除（KO）或敲降（KD），然后测量相关的信号。Thermo Fisher的业务领域也在逐步扩张，大有一统天下的气势。最常见的手段就是并购，这也是在竞争中胜出的最强手段：你的技术先进，市场份额大，我不跟你竞争，直接把你买下来。抗体的生产和研发，也是直接接手了Invitrogen原有的。

通过规范的制定，Thermo FIsher可以迫使其它公司妥协，进一步进行收购，从而彻底垄断抗体市场。从Thermo Fisher官方网站上我们可以发现，在2015年9月28日，Thermo Fisher发布新闻，宣布IWGAV正式成立，并在加拿大举行了第一次正式会议。

抗体市场革命抗体行业的市场格局，在今年下半年经发生了巨大变化。果然，今年9月5日，这个标准如期发布。一家每年销售超亿美金级别的抗体巨头如今砍掉了将近90%的产品种类，这将意味着今年至少损失超过2/3以上的收入。既是教练又是运动员，Thermo Fisher这场棋下的很大。

抗体验证数据是保证抗体可靠性的最有效手段，然而这并不是一件轻松的事。正所谓乱世出英雄，这次抗体行业震动，会让不少中小型公司得到前所未有的扩大市场份额的好机会，它们可能会迅速将一批急于寻找替代品的Santa Cruz用户收入囊中。而且目前在海外市场已经有不少大学等科研单位在官网通知不再从Santa Cruz购买抗体。这次抗体验证行动将按照IWGAV提供的标准执行，这表明了我们对于科学的责任，以及为广大用户提供高质量抗体的使命。

3. 独立抗体策略：使用两种或以上抗体（它们识别靶蛋白上不同的抗原决定簇）进行比较性或定量分析，以证实抗体的特异性。所以实际上科研用户本身的产品选择标准也客观导致了低质量抗体产品大量充斥市场的情况。

然而，Thermo Fisher的野心不仅是策划一场营销活动、促进销售这么简单。科研用户需要了解的行业现实状况：1. 抗体厂商不会因为个别用户的投诉而轻易放弃整个批次的产品。

作为行业领军人物，Abcam的市值仅在10亿美元级别，而Thermo Fisher的市值却高达600亿美元。虽然高质量的抗体看似一直是广大科研用户的诉求，但是这些年Santa Cruz的业务快速增长和超12万份的文献数量已经足够说明问题（Santa Cruz目前的文献数量远高于CST和Abcam）。Thermo Fisher将对通过严格检测的抗体进行重新包装，使用新的商标。Santa Cruz占据了科研抗体市场19%的份额，而其主要营收是依靠多抗。看到这里，你可能会有些糊涂了：这篇文章固然能对抗体行业产生影响，但这跟Thermo Fisher有什么关系？不要着急，我们从文章作者上开始找线索。而这个组织，恰恰是由Thermo Fisher赞助成立的。

然而，到底该如何进行抗体验证？怎样的验证才是有效的？市面上一直缺乏统一的标准和规范化的流程，不论是公司还是研究人员，都是各干各的，到出现问题的时候，才发现原来大家的验证方式不统一，根本无法解决问题。3. 抗体质量和成本之间的客观矛盾其实也是客户科研经费预算有限和价格敏感所带来的问题。

要知道不仅IWGAV的成员名气很大，而且《Nature Methods》这份期刊的影响因子高达23（在2011年之前，大陆学者甚至从未在上面发表过一篇文章），这篇文章对抗体行业的影响力可想而知。更重要的是，该论文首次提出了一个系统化的、十分具体的抗体验证标准方案。

3. 第三方抗体验证平台能够有效帮助抗体公司提高品牌信誉度以及可靠度。2.正交策略：在多种样品中使用一种与抗体无关的定量方法（如MS），随后检查基于抗体的定量方法（如WB）与该非抗体方法之间的关联性。

最后，这对于抗体行业一贯的OEM模式也是一种挑战。那么，即使一批抗体通过了验证，当重新更换动物开始新批次生产后，之前的验证结果就全部作废了，新的一轮验证又要开始。IWGAV的主席Uhlen也与Thermo Fisher惺惺相惜：我非常高兴能看到抗体供应商在产品线中应用这些指导措施。不难发现，这篇文章的作者是国际抗体验证工作小组（International Working Group for Antibody Validation，IWGAV）。

《Nature Method》上的这篇论文或许将改变上述状况，更有可能将抗体产品的规范化向前推进一大步。无论验证多么严格，这始终是公司自己执行的，难免有自卖自夸的嫌疑。

从收购Life Technologies，到收购Affymetrix，再到上个月闹得沸沸扬扬的传闻：收购Illumina。该文章作者建议，不论是抗体用户还是供应商，至少使用一种上述方法来验证抗体产品。

这样一来，这个先进的技术连同市场份额都是我的了。如果按照IWGAV的规范对抗体进行全面验证，验证成本恐怕会超过抗体生产成本。

4.用户的产品购买标准问题。根据小编的调查，自从Santa Cruz时间之后，众多抗体公司的Google付费搜索广告呈直线增长，SEO关键词也在不断扩张。使用此方法后，再通过质谱分析鉴定出与这种抗体直接相互作用的蛋白，以及可能与靶蛋白形成复合物的蛋白。这其实向广大抗体用户传递了一个信号：这是世界上最规范的抗体验证标准，我们Thermo Fisher已经执行了，你说我们抗体质量好不好？同时，这也是对传统抗体巨头们的一个挑战：这个抗体验证标准我们反正是照做了，你们做不做？Thermo Fisher此举措不仅能够影响抗体用户的消费理念，还对抗体行业的同行施加了压力，迫使他们在抗体验证工作上投入更多。

消费和也无法对这些验证数据的真实性进行监督。每年，由于抗体质量造成的全球科研经费损失高达8亿美元，直接占到了整个科研抗体市场价值总量的三分之一以上。

Thermo Fisher的生物科学部主席Peter Silvester称：我们相信这个标准能够帮助抗体用户克服现有的问题。Thermo Fisher这次酝酿一年的计划，也是成功的给自己做足了广告。

抗体验证的高成本最终还是会转嫁到用户身上。一家公司和部分用户的力量使有限的，在共享经济时代，只有依靠同行携手合作，用户积极参与，才有可能真正解决抗体质量的根本问题。